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Hire to Retire – Aufbau qualifizierter Stellenprofile im Mitarbeiterentwicklungszyklus

Qualifizierte Stellenprofile sind essenziell, um den gesamten Mitarbeiterentwicklungszyklus effektiv zu gestalten. Sie bilden die Grundlage für eine Vielzahl von HR-Prozessen, von der Personalbeschaffung bis zur Leistungsbeurteilung und Karriereplanung. Lassen Sie uns den Aufbau solcher Profile genauer betrachten und erläutern, wie wir Sie mit unserer Expertise dabei unterstützen können.

Komponenten eines qualifizierten Stellenprofils

Aufgabenbeschreibung

Eine präzise Aufgabenbeschreibung ist der erste Schritt. Sie umfasst alle wesentlichen Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten, die mit der Position verbunden sind. Dies gibt sowohl den Mitarbeitenden als auch den Führungskräften klare Orientierung darüber, was erwartet wird.

Anforderungen an Qualifikation und Berufserfahrung

Neben den Aufgaben müssen die notwendigen Qualifikationen und die geforderte Berufserfahrung des Stelleninhabers detailliert beschrieben werden. Dies umfasst formale Bildungsabschlüsse, spezifische Fachkenntnisse sowie relevante Berufserfahrungen, die für die erfolgreiche Ausführung der Aufgaben erforderlich sind.

Notwendige Kompetenzen

Für die Erfüllung der Aufgaben sind bestimmte Kompetenzen notwendig. Diese umfassen sowohl fachliche als auch überfachliche Fähigkeiten. Beispiele hierfür sind analytische Fähigkeiten, Kommunikationsstärke oder Führungsqualitäten. Es ist wichtig, diese Kompetenzen klar zu definieren, um gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen planen zu können.

Entwicklungsstufen und Karrierepfade

Ein zukunftsorientiertes Stellenprofil berücksichtigt auch die möglichen Entwicklungsstufen und Karrierepfade. Dies bedeutet, dass klar beschrieben wird, wie sich Mitarbeitende innerhalb der Position weiterentwickeln und welche Karrieremöglichkeiten sich ihnen bieten. Dies trägt zur Mitarbeiterbindung und -motivation bei.

Grading

Qualifizierte Stellenprofile können auch für das Grading herangezogen werden. Das bedeutet, dass Stellen anhand ihrer Anforderungen und Verantwortlichkeiten klassifiziert und bewertet werden. Dies ermöglicht eine faire und transparente Vergütungsstruktur innerhalb des Unternehmens.

Unsere Kompetenz und Beratungsangebote

Mit unserer umfassenden Erfahrung und Expertise im Bereich HR-Beratung unterstützen wir Sie bei der Erstellung und Implementierung qualifizierter Stellenprofile. Unsere Beratungsangebote umfassen:

Analyse und Bedarfsbestimmung: Wir helfen Ihnen, den spezifischen Bedarf Ihres Unternehmens zu ermitteln und die passenden Anforderungen zu definieren.

Erstellung detaillierter Stellenprofile: Unsere Expert*innen erstellen präzise und maßgeschneiderte Stellenprofile, die alle wichtigen Komponenten berücksichtigen.

Implementierung von Grading-Systemen: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung fairer und transparenter Grading-Systeme.

Kompetenzmanagement: Wir bieten Beratung zur Identifizierung und Entwicklung der notwendigen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden.

Karriere- und Entwicklungsplanung: Gemeinsam entwickeln wir Karrierepfade und Entwicklungsstufen, um die langfristige Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Wir setzen bei der Erarbeitung ein Datenbankmodell ein, dass unter anderem folgende Features bietet:

  • Abbildung von Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens
  • Hierarchische Einordnung der Organisationseinheiten (Bereich, Abteilung, Teams etc.)
  • Beschreibung der Zwecke, Strategien, Ziele und Rollen einzelner Organisationseinheiten
  • Darstellung der Geschäftsprozesse innerhalb der Organisationseinheiten
  • Zuordnung von Prozessen und Prozessschritten zu Rollen und Positionen
  • Ablage von relevanten Dokumenten mit Zuordnung zur Organisationseinheiten und Rollen/Positionen
  • Dokumentation von Rollen/Positionen in den jeweiligen Organisationseinheiten
  • Beschreibung und Grading einzelner Position z.B. im Sinne der ERA-Systematik der Metall- und Elektroindustrie 
  • Erarbeitung und Zuordnung von weitergehenden Kompetenzen zur den jeweiligen Rollen
  • Abbildung Karrierepfaden
  • Taxonomie zur Vergleichbarkeit der Profile
  • Reports und Auswertung zum Vergleich und Konsistenzprüfung
  • Workflow zur Überarbeitung, Aufgabenverteilung, Kommentierung, Abstimmung und Freigabe der Stellen-Profilen
  • Versionierung der Profil-Historie
  • Rollenbasisierter Zugriff
  • Export der Profile in Standard HR-Software wie z.B. SAP-HR

Indem wir eng mit Ihnen zusammenarbeiten, stellen wir sicher, dass Ihre Stellenprofile nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht werden, sondern auch zukünftige Entwicklungen und strategische Ziele Ihres Unternehmens unterstützen.

Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Personalentwicklung begleiten können.

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Organisation - Motivation - Führung

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