Zusammenarbeit 4.0
Je mehr Mitarbeiter ein Unternehmen hat, umso mehr gilt es, die Zusammenarbeit zu organisieren. Führung muss dafür den Rahmen setzen.
Ein Unternehmen kann nur wachsen, wenn die Menschen, Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter, die es ausmachen, mitwachsen. Damit Mitarbeiter wachsen können, braucht es eine entsprechende Führung, Kultur und Arbeitsorganisation.
Wir konzentrieren uns für unsere Kunden auf die Entwicklung der inneren Wachstumsfaktoren eines Unternehmens:
- Kompetenzen
- Innovationskraft
- Führungskultur
- Teamarbeit
Wir haben eine simple Gleichung: Wachsen die Menschen, wächst das Unternehmen.
Unsere Leistungen:
- Erstellung von Organisationsdiagnosen, Gruppen- und Kulturanalysen und Team-Scans als zertifizierter Partner nach der Management Drives Methodik
- Aufbau von Entscheidungsarchitekturen zur Ermächtigung Ihrer Teams
- Entwicklung von Recruitingstrategien für die optimale Zusammensetzung Ihrer Teams
- Analyse des Weiterbildungsbedarfs zur Entwicklung und Aktivierung Ihres internen Wissenspotenzials
- Entwicklung und Einführung einer Führungskultur für die Arbeitswelt 4.0
- Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
- Erstellung und Implementierung von Strategietransformation von Ziel- und Maßnahmendefinition bis zu Reporting und Steuern
Mit unseren Maßnahmen und Leistungen der Team- und Organisationsentwicklung machen wir Sie fit für die Zusammenarbeit 4.0.
Warum uns unsere Kunden vertrauen:
Das Team.
Kultur des gemeinsamen Gewinnens
Aktuelles aus unserem Blog
Wir gewinnt – wir haben es doch gesagt!
Gut es ist Urlaubszeit, und man nimmt sich manchmal Zeit für Dinge, die weniger mit dem Job zu tun haben. Manchmal entdeckt man aber auch ungeahnte Verbindungen zwischen alten Leidenschaften und beruflichen Themen.
Nun muss ich zugeben, dass die beiden Themen „Star Wars“ und „Teamentwicklung“ miteinander in Verbindung zu bringen, schon viel Leidenschaft sowie Interpretationsphantasie und -bereitschaft erfordert.
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Förderung von Beratung für Kleinunternehmen
Wir haben nach 10 Jahren seit Gründung unseres Unternehmens im Rahmen der Beauftragung zur Begleitung einer Leitbild- und Strategieentwicklung für ein Unternehmen mit knapp 100 Mitarbeitern erstmals Fördermittel für unsere Beratungsleistung durch Landesmittel vorgeschlagen, die Beantragung unterstützt und erhalten.
Bei der Recherche zur Förderfähigkeit des von uns begleiteten Strategieprozesses haben wir nicht nur viel über Möglichkeiten öffentlicher Förderung, sondern wieder auch etwas mehr über die Effekte der Größe von Unternehmen gelernt.
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Vuca und New Work
In den klassischen, auf Effizienz getrimmten, und durch ein Qualitätsmanagement gesteuerten Unternehmensstrukturen, in denen Standards, Prinzipien, Regeln, die stark auf Wiederholbarkeit und Vorhersagbarkeit ausgerichtet sind, dominieren, bringt die steigende Komplexität der Industrie und Arbeitswelt 4.0 Organisationen an ihre Grenzen.
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Agiler führen #4: Die Retrospektive
Kontinuierliche Verbesserung durch strukturiertes (Team-)Feedback Hand auf’s Herz: Wann nehmen Sie sich als Führungskraft mal die Zeit, um mit Ihrem Team über die Effektivität der Zusammenarbeit zu sprechen oder Prozesse und Aufgaben in Frage zu stellen? Und zwar...
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