Wir gewinnt!
Das Miteinander Arbeiten besser machen
In komplexen Zeiten wird Zusammenarbeit immer wichtiger.
Unternehmen sind Kooperationsgebilde, die aufgrund der Komplexität der Leistungserbringung nur durch effiziente Arbeitsteilung einerseits und durch wirksame Kollaboration anderseits erfolgreich sein können.
Je mehr Mitarbeiter ein Unternehmen hat, umso mehr gilt es, die Zusammenarbeit zu organisieren. Führung muss dafür den Rahmen setzen.
Ein Unternehmen kann nur wachsen, wenn die Menschen, Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter, die es ausmachen, mitwachsen. Damit Mitarbeiter wachsen können, braucht es eine entsprechende Führung, Kultur und Arbeitsorganisation.
Wir konzentrieren uns für unsere Kunden auf die Entwicklung der inneren Wachstumsfaktoren eines Unternehmens:
- Kompetenzen
- Innovationskraft
- Führungskultur
- Teamarbeit
Wir haben eine simple Gleichung: Wachsen die Menschen, wächst das Unternehmen.
Unsere Leistungen:
- Erstellung von Organisationsdiagnosen, Gruppen- und Kulturanalysen und Team-Scans als zertifizierter Partner nach der Management Drives Methodik
- Aufbau von Entscheidungsarchitekturen zur Ermächtigung Ihrer Teams
- Entwicklung von Recruitingstrategien für die optimale Zusammensetzung Ihrer Teams
- Analyse des Weiterbildungsbedarfs zur Entwicklung und Aktivierung Ihres internen Wissenspotenzials
- Entwicklung und Einführung einer Führungskultur für die Arbeitswelt 4.0
- Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
- Erstellung und Implementierung von Strategietransformation von Ziel- und Maßnahmendefinition bis zu Reporting und Steuern
Mit unseren Maßnahmen und Leistungen der Team- und Organisationsentwicklung machen wir Sie fit für die Zusammenarbeit 4.0.
Warum uns unsere Kunden vertrauen:
Das Team.
Kultur des gemeinsamen Gewinnens
Aktuelles aus unserem Blog
Zusammenarbeit in Remote Teams – die Krise nutzen!
Unternehmen müssen in der aktuellen Krise derzeit verstärkt auf einen digitalen Austausch der Mitarbeiter*innen setzen. Kann das zu einem Kulturwandel führen? Oft entsteht aus einer akuten Notlage ein nachhaltiger Fortschritt. Und immer wieder haben Krisen zu einem...
Achtsamkeit in der Führung
Betrachten wir die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute gegenübersehen, ist leicht ersichtlich, wie wichtig die Entwicklung von Achtsamkeit im Führungskontext ist. Zu viele Termine, zu viele Prioritäten und zu viele Möglichkeiten.
Wir brauchen Achtsamkeit, um exzellent zu führen.
Achtsamkeit ist ein Begriff, der immer populärer wird und zunehmend Interesse im Kontext von Führung weckt. Achtsamkeit ist in erster Linie eine Haltung.
Wir gewinnt – wir haben es doch gesagt!
Gut es ist Urlaubszeit, und man nimmt sich manchmal Zeit für Dinge, die weniger mit dem Job zu tun haben. Manchmal entdeckt man aber auch ungeahnte Verbindungen zwischen alten Leidenschaften und beruflichen Themen.
Nun muss ich zugeben, dass die beiden Themen „Star Wars“ und „Teamentwicklung“ miteinander in Verbindung zu bringen, schon viel Leidenschaft sowie Interpretationsphantasie und -bereitschaft erfordert.
Beratung von Partnerschaftsgesellschaften
Mittelgroße Kanzleien ständischer und kammerfähiger Berufe von bis zu rd. 150 Mitarbeiter*innen haben eine kritische Unternehmensgröße erreicht, die durch ein Größenwachstum, z.B. durch die Verbreiterung der Angebots, Übernahme anderer Kanzleiein oder durch die Hinzunahme weiterer Standorte, zunehmend komplexer wird.