Zusammenarbeit in Zeiten von Corona
Wie wir es schaffen auch Remote und im Home Office effektiv und erfüllend unsere Ziele zu erreichen
Unsere Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Zusammenarbeit beruhen auf Optimierung und Automatisierung von Prozessen die Anwesenheit zum höchsten Prinzip der Arbeit machen. Woran wir uns in der „Vorkrisenzeit“ als Kultur der Zusammenarbeit gewöhnt haben, wird plötzlich zum Hindernis.
Wenn sich, wie in der aktuellen Krise die Lebens- und Arbeitsbedingungen verändern, muss es auch der Mensch tun. Er muss seine Denk- und Handlungslogik verändern, seine Grundannahmen an das Neue anpassen. Trends wie Home Office, Remote Work, virtuelle Teams sind dann keine Trends mehr, sondern bereits zum normalen, alltäglichen Lebensumstand geworden. Diese Arbeitsweisen krempelt die Lebens- und Arbeitsbedingungen aller um – auch von denen, die das nicht wollen.
Die Krise verlangt von Unternehmen zudem einen „Mindshift“, eine veränderte Einstellung zu Arbeit. Erforderliche ist eine Flexibilisierung, Erweiterung und Veränderung der Strukturen von Zusammenarbeit. Es geht darum, kreative Verbindungen im Team auch im Remote Modus herzustellen, und Wissen durch (neues) Können fruchtbar zu machen.
Kreativität, Intuition und Empathie sind jetzt die Kompetenzen der Stunde. Dabei wird der Maßstab jedoch immer öfter auch Selbstverantwortung und fruchtbare Kollaboration sein.
Während ein Update einfach etwas Neues auf das Alte aufsetzt und es weiterentwickelt, geht es beim „Mindshift“ um etwas grundlegend Anderes – nicht einfach um ein Mehr und ein Besser. Die Anforderungen an Kompetenzen werden andere.
Lediglich das Nutzen digitaler Werkszeuge wie Microsoft Teams oder Zoom wird allein nicht die Lösung sein. Es geht auch um eine Strategie zur Veränderungen im Verhalten. Wir brauchen mehr Kooperation, Teams und Netzwerke, in denen gemeinsame Interessen verbinden.
Wir unterstützen Sie gerne in der aktuellen Krise, diesen Weg gehen zu können. Gerne informieren wir Sie auch über Fördermöglichkeiten.
Unsere Leistungen:
- Analyse, Konzeption und Unterstützung bei der Implementierung der für die Zusammenarbeit notwendigen IT-Infrastruktur
- Definition und Kommunikation der veränderten Rollen und Verantwortung in Remote Teams
- Anpassung der Meeting- und Kommunikationskultur für Teams im Home Office
- Überarbeitung der Führungskräfte- und Entscheidungsstrukturen
- Personalrechtliche und -wirtschaftliche Voraussetzungen für Kurzarbeit und Home Office
- Förderungsberatung
Natürlich sind wir auch in Krisenzeiten für Sie da.
Wir gewinnt!
Das miteinander Arbeiten besser machen
In komplexen Zeiten wird Zusammenarbeit immer wichtiger.
Unternehmen sind Kooperationsgebilde, die aufgrund der Komplexität der Leistungserbringung nur durch effiziente Arbeitsteilung einerseits und durch wirksame Kollaboration anderseits erfolgreich sein können.
Je mehr Mitarbeiter ein Unternehmen hat, umso mehr gilt es, die Zusammenarbeit zu organisieren. Führung muss dafür den Rahmen setzen.
Ein Unternehmen kann nur wachsen, wenn die Menschen, Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter, die es ausmachen, mitwachsen. Damit Mitarbeiter wachsen können, braucht es eine entsprechende Führung, Kultur und Arbeitsorganisation.
Wir konzentrieren uns für unsere Kunden auf die Entwicklung der inneren Wachstumsfaktoren eines Unternehmens:
- Kompetenzen
- Innovationskraft
- Führungskultur
- Teamarbeit
Wir haben eine simple Gleichung: Wachsen die Menschen, wächst das Unternehmen.
Unsere Leistungen:
- Erstellung von Organisationsdiagnosen, Gruppen- und Kulturanalysen und Team-Scans als zertifizierter Partner nach der Management Drives Methodik
- Aufbau von Entscheidungsarchitekturen zur Ermächtigung Ihrer Teams
- Entwicklung von Recruitingstrategien für die optimale Zusammensetzung Ihrer Teams
- Analyse des Weiterbildungsbedarfs zur Entwicklung und Aktivierung Ihres internen Wissenspotenzials
- Entwicklung und Einführung einer Führungskultur für die Arbeitswelt 4.0
- Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
- Erstellung und Implementierung von Strategietransformation von Ziel- und Maßnahmendefinition bis zu Reporting und Steuern
Mit unseren Maßnahmen und Leistungen der Team- und Organisationsentwicklung machen wir Sie fit für die Zusammenarbeit 4.0.
Warum uns unsere Kunden vertrauen:
Das Team.
Kultur des gemeinsamen Gewinnens
Aktuelles aus unserem Blog
Remote Meetings – so kann es gehen!
Die Steigerung der Produktivität von Meetings ist schon zu Nicht-Krisen-Zeiten eine der großen Managementherausforderungen. Wir klagen im 21. Jahrhundert noch über die gleichen Besprechungprobleme wie vor 30 Jahren. Die Verbesserung der Meeting-Kultur ist daher immer noch einer größten Hebel für das Heben von Potentialen zur Steigerung der Effektivität in der Organisationsentwicklung.
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Das Erfolgsrezept für das Führen eines Unternehmens in der Krise gibt es nicht. Die Ausrichtung auf den Umgang in der Krise ist aber offene, eine unentschiedene Frage, auf die Führungskräfte eine Antwort finden, und die Verantwortung übernehmen müssen. Gibt es „die“ richtige Entscheidung nicht, muss das Ziel daher sein, die Lösung zu finden, die gut genug ist.
Zusammenarbeit in Remote Teams – die Krise nutzen!
Unternehmen müssen in der aktuellen Krise derzeit verstärkt auf einen digitalen Austausch der Mitarbeiter*innen setzen. Kann das zu einem Kulturwandel führen? Oft entsteht aus einer akuten Notlage ein nachhaltiger Fortschritt. Und immer wieder haben Krisen zu einem...
Achtsamkeit in der Führung
Betrachten wir die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute gegenübersehen, ist leicht ersichtlich, wie wichtig die Entwicklung von Achtsamkeit im Führungskontext ist. Zu viele Termine, zu viele Prioritäten und zu viele Möglichkeiten.
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Achtsamkeit ist ein Begriff, der immer populärer wird und zunehmend Interesse im Kontext von Führung weckt. Achtsamkeit ist in erster Linie eine Haltung.