Arbeitswelten für Menschen zu gestalten, in denen sie ihre Potenziale entfalten und ihre Kompetenzen, ihr Wissen und ihre Erfahrungen für den gemeinsamen Erfolg des Unternehmens einbringen können, wollen und dürfen.
HR-Zukunftswerkstatt -Personalarbeit neu denken
Digitalisierung und New Work haben das Führen von Unternehmen, Arbeitswerte und -kulturen verändert. Dies verlangt nach neuen Formen der Gestaltung von Arbeit.
Wie wäre es, wenn die heutige Personalverwaltung als strategischen Partner bei dieser Unternehmens-entwicklung aktiv mitgestalten könnte?
Kanzleientwicklung und -management
Beratung Partnerschaftsgesellschaften von Rechtsanwälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern
Wir unterstützen Partnerschaftsgesellschaften in quantitativen und qualitativen Entwicklungsphasen ihrer strategische Organisationsentwicklung.
- Zusammenschlüsse mit und Übernahmen anderer Kanzleien
- Auswahl und Hinzunahme neuer Partner*innen
- Strategische Neuausrichtung der Kanzlei
- Einführung und Überarbeitung von Vergütungssystemen
- Teamentwicklung
Personal- und Teamanalysen
Wie verbessern wir das gegenseitige Verständnis im Team, was die einzelnen Teammitglieder antreibt, motiviert oder ihnen Kraft raubt?
Woher wissen wir, dass Mitarbeiter*innen und Teams die vier kritischen K‘s – Kommunikation, Kreativität, Kritisches Denken und Kollaboration mitbringen?
Wir fragen Sie einfach nach Ihrer Motivatoren.
Mehr erfahren…
Agil und Digital
Von Außen wie von Innen kommen immer vielfältigere Anforderungen, die durch herkömmliche Organisationstechniken nicht zu erfüllen sind.
Die Frustration der Mitarbeitenden steigt, Angst vor Veränderungen und Innovation nimmt zu.
Die Leistungsfähigkeit und somit die Konkurrenzfähigkeit ist in Gefahr.
Agil und digital
Was ist zu tun?
- Analyse und Anpassung/Verschlankung der Arbeitsprozesse
- Etablieren von technischen Kanzleistandards
- Schulung und Betreuung der Akteure
- Auswahl, Einführung und Betreuung von Technologie und deren Anwendung
- Vermitteln von Sicherheit im Umgang mit neuen Methoden
Coaching von und für Fach- und Führungskräfte
Aktiver Baustein der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Wir begleiten Fach- und Führungskräfte bei Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.
Wir bieten Führungskräfteseminare zur Entwicklung von Coaching-Skills für Unternehmen.
Coaching von und für Fach- und Führungskräfte
Beispiele für typische Anlässe sind:
- Führungskräfteentwicklung
- Karriereentwicklung
- Berufliche Neuorientierung
- Teamentwicklung und -konflikte
- Innere Konflikte
ERA 2.0
Beratung bei der Überarbeitung von ERA-Strukturen und ERA-Profilen in der Metall- und Elektroindustrie
ERA 2.0 für die Metall- und Elektroindustrie
Wir erarbeiten und überarbeiten mit Ihnen auf Basis der aktuellen Arbeitsorganisation passende ERA-Profile und -Strukturen, und unterstützen Sie bei der ERA-Einstufung und ERA-Eingruppierung.
Hire to Retire – Mitarbeiter*innen-Entwicklungszyklus
Hire to Retire - Aufbau qualifizierter Stellenprofile im Mitarbeiterentwicklungszyklus...
Was Home Office in Zeiten von Corona mit uns macht
Aus Sicht der Arbeitgeber war Home Office nie als Ausdruck der Selbstbestimmtheit der...
Remote Meetings – so kann es gehen!
Die Steigerung der Produktivität von Meetings ist schon zu Nicht-Krisen-Zeiten eine der großen...
Führung in der Krise – Resilienz statt Effizienz
Dass jede Situation den passenden Führungsstil erfordert, ist eine Binsenweisheit. Die aktuelle...
Zusammenarbeit in Remote Teams – die Krise nutzen!
Unternehmen müssen in der aktuellen Krise derzeit verstärkt auf einen digitalen Austausch der...
Achtsamkeit in der Führung
Betrachten wir die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute gegenübersehen, ist leicht...