Aus Sicht der Arbeitgeber war Home Office nie als Ausdruck der Selbstbestimmtheit der Mitarbeiter*innen gedacht, sondern allenfalls als pragmatische Lösung durch Einsparen von Wegezeiten und Rückzug in einen Bereich, in dem konzentriertes Arbeit grundsätzlich möglich...
Die Steigerung der Produktivität von Meetings ist schon zu Nicht-Krisen-Zeiten eine der großen Managementherausforderungen. Wir klagen im 21. Jahrhundert noch über die gleichen Besprechungprobleme wie vor 30 Jahren. Die Verbesserung der Meeting-Kultur ist daher immer...
Dass jede Situation den passenden Führungsstil erfordert, ist eine Binsenweisheit. Die aktuelle Krise betrifft Unternehmen in einer Art und Weise, die in keinem Lehrbuch über Führung auch nur im Ansatz beschrieben wird, und der die meisten der Führungskräfte nur...
Unternehmen müssen in der aktuellen Krise derzeit verstärkt auf einen digitalen Austausch der Mitarbeiter*innen setzen. Kann das zu einem Kulturwandel führen? Oft entsteht aus einer akuten Notlage ein nachhaltiger Fortschritt. Und immer wieder haben Krisen zu einem...
Betrachten wir die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute gegenübersehen, ist leicht ersichtlich, wie wichtig die Entwicklung von Achtsamkeit im Führungskontext ist. Zu viele Termine, zu viele Prioritäten und zu viele Möglichkeiten. Die Geschäftigkeit, die...
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